Unternehmenskauf
Warum ein Unternehmen kaufen statt neu gründen?
Ein bestehendes Unternehmen zu übernehmen, bietet dir die Möglichkeit, auf einer bewährten Basis durchzustarten.
Du profitierst von einem eingespielten Team, etablierten Prozessen, einem soliden Kundenstamm und laufenden Umsätzen.
Das Risiko ist deutlich geringer als bei einer Neugründung, und du kannst schneller in die Selbstständigkeit starten.
Besonders im Handwerkssektor gibt es aktuell zahlreiche Betriebe, die einen Nachfolger suchen – eine einmalige Chance für dich, deinen Traum zu verwirklichen.
Die Phasen des Unternehmenskaufs
Ein strukturierter Ablauf sorgt dafür, dass du den Prozess des Unternehmenskaufs jederzeit im Griff hast und keine wichtigen Schritte übersiehst.
1. Vorbereitungsphase
Hier klärst du, welche Art von Unternehmen zu deinen Zielen passt, prüfst deine finanziellen Möglichkeiten und stellst dir ein kompetentes Beraterteam zusammen.
2. Suchphase
Die aktive Suche nach passenden Unternehmen beginnt. Du kannst Plattformen, Netzwerke oder spezialisierte Berater nutzen, um passende Betriebe zu finden.
3. Analyse- und Planungsphase
Du prüfst die Unterlagen des Unternehmens, klärst die Finanzierungsmöglichkeiten und erstellst einen Businessplan, der deine Strategie untermauert.
4. Due-Diligence- und Verhandlungsphase
Jetzt werden rechtliche und finanzielle Risiken geprüft, Übernahmekonditionen verhandelt und der Kaufvertrag vorbereitet.
5. Abschluss- und Übergabephase
Die Finanzierung wird finalisiert, der Kaufvertrag unterschrieben, und du beginnst mit der Übergabe und Integration in den Betrieb.
Herausforderungen beim Unternehmenskauf
Ein Unternehmenskauf birgt viele Chancen, aber auch Herausforderungen, die du kennen solltest:
Finanzierung und Liquidität:
Hohe Anfangsinvestitionen, versteckte Kosten oder Altlasten können den Start erschweren. Eine gute Finanzplanung ist daher entscheidend.
Bestehende Strukturen und Unternehmenskultur:
Der Übergang in ein bestehendes Unternehmen erfordert Fingerspitzengefühl, um Vertrauen aufzubauen und bestehende Prozesse anzupassen.
Rollenwechsel:
Vom Angestellten zur Führungskraft – eine neue Verantwortung, die Vorbereitung und ein klares Führungsverständnis erfordert.
Mit professioneller Unterstützung kannst du diese Herausforderungen meistern und den Unternehmenskauf sicher gestalten.
Deine Ziele, Unser Plan
Wir wissen, dass der Unternehmenskauf komplex ist, besonders wenn du diesen Weg das erste Mal gehst.
Deshalb begleiten wir dich bei jedem Schritt:
Ein Unternehmenskauf ist kein Sprung ins Ungewisse, sondern eine strategische Entscheidung, die wir mit dir gemeinsam umsetzen – Schritt für Schritt.
Bereit für den ersten Schritt?
Fragst du dich, ob der Unternehmenskauf der richtige Weg für dich ist? In einem kostenlosen Strategiegespräch schauen wir uns deine Ziele an und klären, wie du den Übernahmeprozess sicher meistern kannst.
Buche jetzt dein Erstgespräch und lass uns gemeinsam deinen Weg in die Selbstständigkeit planen!